Data Foundation

Data Governance

Data Democratization

Data Strategy

Data Culture

Data Literacy

Complete
Quiz

Sind Sie bereit für den Sprung in eine KI-gestützte, datengetriebene Organisation?

Organisationen, die datengetrieben arbeiten, profitieren von besseren Entscheidungen, höherer Effizienz und mehr Innovationskraft. KI ist heute in der Lage, Muster, Abhängigkeiten und Anomalien aufzudecken, die früher große manuelle Aufwände erfordert hätten.
Doch diese Geschwindigkeit entsteht nur in Unternehmen, wo Datenqualität, Prozesse und Verantwortlichkeiten passend vorbereitet wurden.
Mit diesem Check erkennen Sie, wie gut Ihre Organisation vorbereitet ist, um das aktuelle KI-Momentum optimal nutzen zu können.

Wo fehlende Data Readiness Sie heute ausbremst
‍

Langsame oder inkonsistente Entscheidungen
Hohe Aufwände für Reporting & A
Geringe Skalierbarkeit von
Verpasste Effizienz- un

Dieses Assessment zeigt Ihnen, wo Ihre größten Hürden liegen.

Ihr persönliches Data-Maturity-Profil in wenigen Minuten

Unser Assessment zeigt Ihnen sofort, in welchem der vier Reifegrade Ihre Organisation aktuell steht, inklusive der wichtigsten Handlungsfelder.
Auf Wunsch erhalten Sie im Anschluss einen erweiterten Report.

Start the assessment

Data Foundation

Ohne vernetzte Systeme bleiben Daten in Silos gefangen. Eine integrierte technische Basis ist die zwingende Voraussetzung für Automatisierung und KI.

Wie gut sind Ihre zentralen IT-Systeme (ERP, CRM, PIM) integriert?

Isolierte Silos

Teilweise Schnittstellen

Großteils vernetzt

Echtzeit-Ökosystem

Wie tauschen Sie Daten mit Partnern & Lieferanten aus?

Manuell (E-Mail)

Upload-Portale

Automatisiert (API)

Vollintegrierte Supply-Chain

Back Next step

Data Governance

Daten sind nur wertvoll, wenn sie korrekt sind. Klare Verantwortlichkeiten schaffen das nötige Vertrauen, um Entscheidungen an Algorithmen zu übergeben.

Wie hoch ist das Vertrauen in die Datenqualität?

Gering (fehleranfällig)

Mittel (oft inkonsistent)

Hoch (stabil)

Garantiert (Auto-Validierung)

Wer ist für das Datenmanagement verantwortlich?

Niemand

IT (nebenbei)

Zentrales Daten-Team

Dezentrale Data Stewards

Back Next step

Data Democratization

Datenwissen darf kein Privileg der IT sein. Ein breiter Zugang verhindert Flaschenhälse und befähigt operative Teams zu schnellem Handeln.

Wie einfach stehen relevante Daten im Unternehmen zur Verfügung?

Schwer zugänglich

Standard-Reports (statisch)

Self-Service (für Experten)

Self-Service (für alle)

Wie breit werden Daten im täglichen Arbeitsalltag genutzt?

Isolierte Bereiche

Abteilungsintern

Vereinzelt teamübergreifend

Durchgängig unternehmensweit

Back Next step

Data Strategy

Daten sammeln allein erzeugt keinen ROI. Nur eine klare Strategie verwandelt den Rohstoff Information in Wettbewerbsvorteile und neue Produkte.

Welchen Stellenwert haben Daten bei zentralen Entscheidungen?

Kaum, überwiegend Bauchgefühl

Bestätigend

Ergänzend zum Bauchgefühl

Daten als Entscheidungbasis

Welche Rolle spielen Daten für Innovationen?

Kein Einfluss

Support-Funktion

Innovationen aus Datenanaylse

Eigene Daten-Produkte

Back Next step

Data Culture

Technologie ist wertlos ohne die richtige Einstellung. Eine 'Test & Learn'-Kultur ersetzt Meinungen durch Fakten und treibt Innovation.

Wie oft nutzen Sie Daten für Experimente (z. B. Markt-Tests)?

Nie

Sporadisch

Regelmäßige

Standardmäßig immer

Wie nutzen Sie Daten zur kontinuierlichen Verbesserung?

Gar nicht

Reaktiv (Fehlerbehebung)

Identifikation von Verbesserungspotential

Vorausschauend (Predictive)

Back Next step

Data Literacy

Die besten Tools nützen nichts, wenn Mitarbeiter sie nicht verstehen. Datenkompetenz schließt die Lücke zwischen Analyse und Umsetzung.

Wie sicher sind Mitarbeiter in der Dateninterpretation?

Überwiegend unsicher

Nur Spezialisten

Fachbereiche kompetent

Unternehmensweite Kompetenz

Welche Angebote zur Weiterbildung (Datenkompetenz) gibt es?

Keine

Ad-hoc Schulungen

Regelmäßige Trainings

Integrierte Lernkultur

Back Next step

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Your cyber security report

This report provides an overview of all areas related to your company's cybersecurity situation. You can click on each category to expand it and learn more.

1) Foundation Stage (0-18 Punkte)

Security score: 4/6

Foundation Stage – Die Grundlagen sind noch nicht konsistent verfügbar

Ihre Organisation nutzt das Potenzial ihrer Daten aktuell nur sehr eingeschränkt. Informationen liegen verteilt vor, Qualität und Zugriff sind häufig unklar, und Entscheidungen basieren eher auf Erfahrung als auf verlässlichen Daten. KI kann unter diesen Bedingungen kaum Mehrwert erzeugen.

Nächster Schritt:

Schaffen Sie ein sauberes Datenfundament – mit klaren Verantwortlichkeiten, Datentransparenz und einer stabilen technischen Basis.

Mehrwert im vollständigen Report:

Welche Grundlagen konkret fehlen und wie Sie mit minimalem Aufwand spürbar Fortschritt erzielen.

2) Integration Stage (19-30 Punkte)

Security score: 4/6

Integration Stage – Erste Strukturen vorhanden, aber nicht durchgängig

Sie haben wichtige Schritte Richtung Data Driven unternommen, doch Daten, Systeme und Prozesse sind noch fragmentiert. Unterschiedliche Standards, Medienbrüche und abteilungsspezifische Lösungen verhindern eine durchgängige Nutzung. Entscheidungen bleiben inkonsistent – und KI-Potenziale bleiben ungenutzt.

Nächster Schritt:

Heben Sie Datensilos auf, harmonisieren Sie Standards und schaffen Sie einheitliche Governance.

Mehrwert im vollständigen Report:

Wo Ihre größten Brüche liegen – und wie Sie diese lösungsorientiert priorisieren.

3) Activation Stage (31-42 Punkte)

Security score: 4/6

Activation Stage – Gute Basis, aber noch kein flächendeckender Impact

Ihre Datenbasis ist solide und liefert verlässliche Insights. Die zentrale Herausforderung liegt nicht mehr in der Technik, sondern in der breiten Nutzung: Insights fließen nicht konsequent in Entscheidungen ein, und KI-Initiativen bleiben häufig im Pilotstatus. Das Potenzial ist groß – aber noch nicht aktiviert.

Nächster Schritt:

Fokussieren Sie sich auf Enablement: Prozesse, Rollen und Skills so ausrichten, dass Daten und KI im Tagesgeschäft echten Wert schaffen.

Mehrwert im vollständigen Report:

Welche Aktivierungshebel in Ihrer Organisation den größten Unterschied machen.

4) Transformation Stage (43–48 Punkte)

Security score: 4/6

Transformation Stage – Daten und KI als echter Wettbewerbsvorteil

Ihre Organisation nutzt Daten bereits strukturiert und konsequent. Sie verfügen über funktionierende Prozesse, verlässliche Datenqualität und eine klare strategische Orientierung. Damit sind Sie gut aufgestellt, um datengetriebene Services, Automatisierung und KI-basierte Geschäftsmodelle voranzutreiben.

Nächster Schritt:

Skalieren Sie Ihre datengetriebenen Fähigkeiten in Richtung Innovation, Wachstum und automatisierter Wertschöpfung.

Mehrwert im vollständigen Report:

Wie Sie Ihre Reife strategisch monetarisieren – intern und extern.

Total security score

@[Total score]/42 (@[Total score percentage]%)

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