In dieser Kassenzone-Folge spricht Karo mit Florian Schwenkert, dem CEO von KoRo. Seit Florians Einstieg 2019 hat sich das Unternehmen von einem E-Commerce-Startup mit 5 Millionen Euro Umsatz zu einem Omnichannel-Player mit über 150 Millionen Euro Umsatz entwickelt.
Das Gespräch beleuchtet die strategische Transformation: Weg vom reinen Online-Fokus auf Großpackungen, hin zu einer symbiotischen Verbindung von Online-Handel und stationärem Retail. Während KoRo online weiterhin auf Vorratspackungen setzt, dienen diese Daten als Kompass für den Einzelhandel: Was online zum Trend wird, landet kurz darauf als Snack-Riegel im Drogerie- und Supermarkt. Florian erklärt zudem, warum sie sich nicht von jedem Food-Trend treiben lassen und wie sie die Agilität eines Startups bewahren, während sie die Prozesse eines 400-Mitarbeiter-Unternehmens professionalisieren.
Das Gespräch im Überblick:
(1:53) Die Entwicklung von KoRo
(7:25) Die Synergie zwischen Online-Marke und Retail
(13:37) Kanäle und Marktverhalten
(21:40) Marketing-Mix und Akquisition
(26:02) Internationalisierung und Marktauswahl
(32:33) Trends und zukünftige Produkte
(39:24) Ausblick auf 2026 und Skalierbarkeit
Der Hebel für die nächste Wachstumsphase
Der Sprung von 150 Millionen Euro Umsatz in Richtung einer globalen Omnichannel-Präsenz bringt neue technologische Herausforderungen mit sich. Florian Schwenkert betont, dass KoRo’s Fokus für 2026 auf der Skalierbarkeit der operativen Prozesse liegt – von der ERP-Einführung bis zur Optimierung der Supply Chain. Für Unternehmen in dieser Phase wird Technologie zum stärksten Wachstumshebel.
Etribes unterstützt Unternehmen dabei, ihre Vision in eine belastbare technische Architektur zu übersetzen. Unsere Expertise in der Tech Implementation zielt darauf ab, komplexe Omnichannel-Ökosysteme so zu gestalten, dass sie nicht nur heute funktionieren, sondern auch die internationale Expansion in neue Märkte nahtlos abbilden.
.jpg)
